کار تیمی موفق

عملکرد تیم موفق بیشتر از مجموع عملکرد تک تک اعضای آن است.

 

کار تیمی لازمه یک  تجارت‌های کوچک برای چالش های جدید و اعمال استراتژی ها می باشد. کار تیمی در ایران خیلی دچار کم لطفی شده است .  در کار تیمی با به کارگیری دانش و تجربه کارکنان مختلف، به انجام وظایف کوتاه مدت و جاری پرداخته می شود. کار گروهی علم است تا هنر؛ بعضی تیم ها واقعا خوب کار می کنند امابرخی شکست خورده یا از پیشرفت باز می مانند. با آگاهی از مبانی کار موفق تیمی می توانید گروهی با عملکرد بالا در سازمان خود تشکیل دهید. من چند مورد از موارد اصلی که در تیم کمک میکنه را برای شما لیست میکنم و توضیح میدم :

 

تعهد و اعتماد

همه اعضای تیم موفق باید برای انجام وظایف تیم و دستیابی به اهداف تیم تهعد کامل داشته باشند. هر عضو تیم باید انرژی و زمان قابل قبولی برای انجام وظایف خود صرف نماید و به سایر اعضای تیم در انجام وظایفشان اعتماد داشته باشد. عدم اعتماد می تواند ناشی از تقسیم کار نامتوازن بین اعضای تیم باشد که منجر به برخی اقدامات سیاست مدارانه می شود. مثلا افرادی که کار بیشتری به آن ها محول شده کار کمتری انجام می دهند تا اختلاف بین وظایف افراد کم شود.

روابط

در یک تیم موفق همواره باید روابط صحیح بین افراد برقرار باشد. راوبط باید صادقانه، قابل اعتماد و بین تمام اعضای تیم باشد. اعضای تیم باید با خصوصیات اخلاقی همدیگر و نحوه برقراری ارتباط با آن ها آشنا باشند و یا از استراتژی های رایج برای برقراری روابط استفاده کنند. چنین روابط دوستانه و معقولی باعث پیشرفت کار تیمی شده و مورد تحسین و حمایت همگان قرار می گیرد. هم چنین اعضای تیم باید با گشاده رویی با یکدیگر در ارتباط بوده تا بتوانند در مورد مسائل و مشکلات صحبت نمایند. علاوه برآن باید نظرات و ایده های خود را با بقیه اعضا در میان بگذارند.

تنوع و تعدد توانایی ها

تیم هایی که توانایی و قابلیت های حرفه ای بیشتری دارند بهتر می توانند با چالش ها مقابله کنند. وقتی تیم ها برای اطمینان از مهارت ها و نقاط قوت اعضای خود زمان معقولی صرف می کنند، بدین علت است که می خواهند این اعضا نقص پروژه یا ضعف عملکرد سایر اعضا را جبران کنند. جذب اعضا با مهارت های عادی و یکنواخت در کار گروهی بحث بسیاری به همراه دارد، در حالی که جذب اعضا با مهارت منحصر به فرد باعث ایجاد اعتماد بیشتری بین اعضای گروه شده و هر فرد نهایت تلاش خود را خواهد کرد. در مجموع نیز کل پروژه با کیفیت بالاتری انجام خواهد شد.

انعطاف پذیری

تیم های قدرتمند باید اختیار و انعطاف لازم برای هماهنگی با تغییر شرایط را داشته باشند. ممکن است استراتژی ها، اهداف، وظایف، روند کار و حتی اعضای تیم در طول حیات تیم تغییر یابند. اعضای تیم باید به جای تشکیل زیرگروه و دنبال کردن اهداف زیرگروه یا پیش گیری از تغییرات، متحد شده و با چالش ها مقابله کنند. تغییر بخش اجتناب ناپذیر مشاغل مدرن است و تیم های موفق انعطاف پذیری لازم با تغییرات پیش آمده را دارند.

آزادی عمل و خلاقیت

همه اعضای گروه باید آزادانه اندیشیده و خلاق باشند. باید علاقه مند تجربه های جدید بوده و دلهره ای از نتیجه آن نداشته باشند. این بعد کار گروهی به همراه بقیه ابعاد باعث پیشرفت کار گروهی می شود. اعضا باید با اطمینان خاطر درباره نظریات خود صحبت کرده و با اعتماد به نفس ایده های خود را بیان کنند. هر عضو باید مورد اعتماد سایر اعضا بوده تا بتواند خلاقیت های خود را به کار گیرد. لازم به ذکر است که خلاقیت ها باید منعطف با تغییرات باشد تا امکان تحقق وجود داشته باشد.


منبع:   iplan.ir